為謀劃義烏國內聯(lián)托運行業(yè)整合提升，學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗，11月5-6日，在公司黨委委員、副總經(jīng)理趙曉帶領(lǐng)下，經(jīng)營(yíng)管理部、第一分公司相關(guān)人員組成考察小組，赴臺州玉環(huán)對浙江陸通物流有限公司進(jìn)行考察學(xué)習。

臺州玉環(huán)是浙江省重要的制造業(yè)基地，以汽摩配、水暖、家具產(chǎn)業(yè)為支撐，其物流業(yè)卻數量眾多、專(zhuān)線(xiàn)單一、一戶(hù)一車(chē)、分布散亂、生存能力弱小。對此，2003年玉環(huán)縣對38家公路托運企業(yè)進(jìn)行了整合，2011年整合了136家公路聯(lián)托運企業(yè)，并正式成立了浙江陸通物流股份有限公司。

浙江陸通物流股份有限公司通過(guò)科學(xué)合理確定參股比例，對帶貨、帶運量入園的專(zhuān)線(xiàn)企業(yè)進(jìn)行貨運量評估，合理分配利潤，使得陸通物流與股東之間形成利益共同體，滿(mǎn)足了當地制造業(yè)對合同物流、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)效率等多方面的需求。這對義烏聯(lián)托運行業(yè)的整合提升有著(zhù)極大的借鑒意義。（吳東哲）