5月25日下午，公司執行董事、總經(jīng)理駱根法帶領(lǐng)計劃發(fā)展部、財務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部、第二分公司相關(guān)人員前往義烏港物流有限公司調研，并召開(kāi)座談。

義烏港物流有限公司由公司與寧波港合資組建。以信息化為支撐，分堆場(chǎng)箱管業(yè)務(wù)、集裝箱甩掛（箱）運輸業(yè)務(wù)和港口綜合性服務(wù)三大塊，通過(guò)打造甩掛、箱管、拼箱、港口綜合服務(wù)和信息化為核心的內陸港口物流平臺，為義烏進(jìn)出口貨物提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。同時(shí)，還在義烏港二期海關(guān)監管區駕駛員服務(wù)中心內設立電子進(jìn)港信息預錄入業(yè)務(wù)，提高了義烏港集成港口物流服務(wù)功能，進(jìn)一步實(shí)現了物流信息化。

座談會(huì )上，駱根法認真聽(tīng)取了義烏港物流公司2016年經(jīng)營(yíng)計劃,互相交流市場(chǎng)行情分析的看法，并實(shí)地察看了義烏港集裝箱堆場(chǎng)，詳細了解了集裝箱綠色通道、短駁車(chē)輛夜間作業(yè)等相關(guān)情況。

駱根法對義烏港物流有限公司去年的運營(yíng)予以了充分肯定，同時(shí)要求義烏港物流公司要認真分析市場(chǎng)形勢，完善激勵機制，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、擴大業(yè)務(wù)規模并科學(xué)合理地擬定2016年度經(jīng)營(yíng)目標；同時(shí)，要求二分公司要切實(shí)當好“店小二”，積極配合好義烏港物流公司在服務(wù)與經(jīng)營(yíng)等方面的配套支持，協(xié)調解決存在多年的困難問(wèn)題。最后，駱根法說(shuō)，義烏港物流有限公司要極力發(fā)揮好公司與寧波港兩大股東的優(yōu)勢資源，規劃好業(yè)務(wù)布局，爭取今年在經(jīng)營(yíng)與效益上有較大的突破，為義烏港物流有限公司的健康與持續發(fā)展做出更大的貢獻。（李惠娟）