5月22日晚上，為總結國內公路港物流中心“百日攻堅”經(jīng)驗，表彰一批在攻堅過(guò)程中敢于擔當、甘于奉獻的先進(jìn)個(gè)人，并動(dòng)員部署下一階段重點(diǎn)工作，陸港集團召開(kāi)國內公路港物流中心“百日攻堅”總結表彰大會(huì )，集團全體員工參加會(huì )議。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張浪主持大會(huì )，黨委書(shū)記、執行董事王建偉發(fā)表講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理趙曉宣讀表彰文件。

王建偉指出，為了確保國內公路港物流中心5月1日前投用，集團黨委變壓力為動(dòng)力，破釜沉舟、背水一戰，對照工作目標，以“早一天也好”的干勁，“5+2”“白加黑”、24小時(shí)人停機不停，春節期間正月初三就恢復施工，全程加強施工的科學(xué)管理和質(zhì)量管控，4月30日順利開(kāi)業(yè)，整整提前了三個(gè)月，對進(jìn)一步提升商貿服務(wù)業(yè)集聚區功能，疏解義烏“物流滿(mǎn)城”的平安穩控壓力，支持義烏完善城市功能、打造世界“小商品之都”具有重大意義。目前，公路港已招引專(zhuān)線(xiàn)物流206家、卸貨點(diǎn)22家，入園開(kāi)展業(yè)務(wù)96家。

王建偉指出，這是詮釋陸港精神的100天，一個(gè)有生命力、戰斗力的企業(yè)必定有一股強大的精神力支撐，面臨困境才能逢山開(kāi)路、遇水架橋；這是體現了陸港擔當的100天，領(lǐng)導班子和全體工作員敢擔當、敢決策，現場(chǎng)指導、周末辦公成為常態(tài)；這是彰顯了陸港作風(fēng)的100天，建立的“每天四點(diǎn)半銷(xiāo)號會(huì )”和“每周五工作推進(jìn)會(huì )”機制讓疑難問(wèn)題不過(guò)夜、重大問(wèn)題不拖延；這是展現了陸港風(fēng)采的100天，我們精心組織宣傳造勢，國家級、省級、市級媒體主動(dòng)聚焦進(jìn)行專(zhuān)題報道。

王建偉強調，各單位要總結經(jīng)驗、揚長(cháng)補短，為重大項目建設積累寶貴經(jīng)驗，讓長(cháng)板更長(cháng)，把短板補長(cháng)。要讓工期倒排更加“細準實(shí)”，搶工期就是創(chuàng )效益，要形成搶干快干的常態(tài)；要讓項目規劃設計更加“接地氣”，做規劃就是謀業(yè)務(wù)，要具備效益為王的心態(tài)；要讓建設經(jīng)營(yíng)學(xué)會(huì )“兩條腿走路”，干工作就是干事業(yè)，要擺出主動(dòng)搶干的姿態(tài)；要讓兄弟單位“親如兄弟”，抓團隊就是抓團結，要保持你中有我的狀態(tài)。各單位要一鼓作氣、乘勢而上，勇當物流轉型升級的改革先鋒，一以貫之抓建設，一以貫之抓招商，一以貫之抓運營(yíng)，把園區干得繁榮興旺。

王建偉強調，各單位要對標先進(jìn)、奮勇?tīng)幭?，掀起陸港事業(yè)新一輪干事熱潮。一要堅定不移推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)，高質(zhì)高效開(kāi)展好攻堅競賽活動(dòng)。二要堅定不移實(shí)施改革轉型，敢于“打破規則”，趟出一條能夠健康自轉的可持續發(fā)展路徑。三要堅定不移建設清廉陸港，保持政治定力，強勢推進(jìn)內部巡查整改工作。四要堅定不移加強作風(fēng)建設，深化“五不”專(zhuān)項整治行動(dòng)。

路雖遠，行則將至。陸港集團站在新的歷史方位，要有新的擔當、新的思維。全體陸港人將繼續發(fā)揚陸港鐵軍精神，懷揣十二分的熱情和激情，忠誠擔當做追夢(mèng)者，奮斗奉獻當圓夢(mèng)人，奮力書(shū)寫(xiě)陸港事業(yè)新篇章！