新時(shí)代 新青年 新作為│我們是陸港青年?。ㄉ希?/span>
發(fā)布時(shí)間:2025-05-06

【編者按】

為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,持續推動(dòng)“浙江國資國企新風(fēng)尚”走深走實(shí),國際陸港集團黨委深化開(kāi)展“書(shū)記風(fēng)尚行動(dòng)”“黨員先鋒行動(dòng)”“青年新風(fēng)行動(dòng)”三大行動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)風(fēng)尚育人、文化入心,營(yíng)造昂揚向上、實(shí)干擔當、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍,為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。在五四青年節到來(lái)之際,推出“新風(fēng)尚·展風(fēng)采”系列報道,以“弘揚風(fēng)尚 創(chuàng )新建功”為主題,充分發(fā)掘青年榜樣力量,展現新時(shí)代陸港青年的擔當作為。

毛鵬飛 集團綜合辦公室主管 忠誠立心青年

“爭當忠誠干凈擔當的新時(shí)代青年”

他是一顆精準運轉的“螺絲釘”,扎根在綜合辦公室行政文秘的崗位上,憑借高度的政治責任感和卓越的專(zhuān)業(yè)素養,在服務(wù)企業(yè)決策、深化改革中彰顯擔當與作為。年均高效統籌黨委會(huì )、總經(jīng)會(huì )等重大決策會(huì )議50余場(chǎng),創(chuàng )新“議題預審+部門(mén)聯(lián)審”機制,確保重大事項醞釀充分、程序規范、執行閉環(huán)。緊扣“港”“廊”“鏈”主戰場(chǎng),打造“物流+口岸+電商”宣傳矩陣,在學(xué)習強國、潮新聞等主流媒體刊發(fā)專(zhuān)題報道100余篇。秉持“身在兵位、胸為帥謀”的理念,全年主筆年度工作報告、行政文件、宣傳材料等重要材料30余萬(wàn)字。面對改革攻堅任務(wù),他主動(dòng)深入一線(xiàn)調研,深度融入自貿區改革、國企改革等工作,并常態(tài)化加強跟蹤督辦,助力放大改革成效。憑借卓越表現,先后于2023年、2024年連續兩年獲評全市改革發(fā)展工作先進(jìn)個(gè)人,以精益求精的工匠精神和改革創(chuàng )新的開(kāi)拓意識,彰顯了新時(shí)代青年的先鋒本色。

朱豪欣 集團計劃安全部(招標中心)主管 忠誠立心青年

“路雖遠行則必至,事雖難做則必成?!?

他是統計戰線(xiàn)上的“硬核尖兵”,將責任意識與專(zhuān)業(yè)素養化作驅動(dòng)項目前行的強勁動(dòng)能,嚴格落實(shí)項目前期“謀早抓細”的原則,通過(guò)構建關(guān)鍵節點(diǎn)動(dòng)態(tài)預控體系,確保各環(huán)節實(shí)現全流程有序銜接。依托對政策法規的時(shí)效性動(dòng)態(tài)跟蹤,他顯著(zhù)提升項目報審工作的合規性與時(shí)效性,推動(dòng)福田物流園、電商數字港等重大項目順利落地。在信息管理與統計報送領(lǐng)域,他牢固樹(shù)立“數據即責任”理念,四年來(lái)累計完成13個(gè)項目開(kāi)工入庫、23個(gè)項目竣工退庫,先后5次順利通過(guò)上級統計核查,保持統計報送零差錯記錄,關(guān)鍵指標校驗準確率始終保持100%,為集團項目庫內數據的完整性、可靠性提供堅實(shí)保障。

朱天琛 投資開(kāi)發(fā)公司辦公室主管 忠誠立心青年

“道雖通不行不至,事雖小不為不成?!?

他立足辦公室行政崗,以“參謀員+服務(wù)員”雙角色服務(wù)大局,以精益求精的工作素養和開(kāi)拓創(chuàng )新的工作理念擔當作為,為公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。他聚焦青年賦能,牽頭組織“團員進(jìn)工地”志愿服務(wù)行動(dòng),通過(guò)安全生產(chǎn)督導、消防應急演練及環(huán)境整治行動(dòng),激發(fā)青年團隊的向心力與戰斗力,為陸港工程建設推進(jìn)注入青春動(dòng)能。他深入參與智慧工地集成平臺建設,從需求調研到功能設計,認真謹慎分析工地空間特性與多方訴求,確保系統架構科學(xué)適配實(shí)際場(chǎng)景,為公司數字化建設提供堅實(shí)支撐。他梳理項目進(jìn)度,緊盯項目節點(diǎn),定期對工程進(jìn)度管理系統數據進(jìn)行備份、優(yōu)化,為工程管理提質(zhì)增效筑牢技術(shù)基石。

任意 公共倉公司項目運營(yíng)部主管 奮斗攻堅青年

“群雄逐鹿,勇者成王;萬(wàn)馬奔騰,恒進(jìn)者勝?!?

她在工作中時(shí)刻保持一名關(guān)務(wù)人員的熱情與動(dòng)力,主動(dòng)了解市場(chǎng)行情,關(guān)注企業(yè)通關(guān)實(shí)際需求,認真研究海關(guān)最新法規及政策,5年來(lái)累計促成8個(gè)項目合作落地,持續助力公司業(yè)務(wù)做大做強、推動(dòng)服務(wù)能級不斷提高。2024年累計服務(wù)進(jìn)出口客戶(hù)13家,完成報關(guān)單量超1100票,進(jìn)口貨值超3300萬(wàn)美元,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入超140萬(wàn)元。日常工作過(guò)程中,注重與客戶(hù)的聯(lián)系和溝通,嚴格落實(shí)首辦責任制,主動(dòng)參與駐企服務(wù)團助企服務(wù)工作,積極傾聽(tīng)客戶(hù)意見(jiàn)及建議,及時(shí)協(xié)助解決客戶(hù)難題,2024年以來(lái)累計服務(wù)企業(yè)9家,解決各項報關(guān)、海關(guān)事務(wù)聯(lián)系和園區服務(wù)等疑難問(wèn)題100余項。

朱賢楠 空港建設發(fā)展公司航空業(yè)務(wù)部員工 奮斗攻堅青年

“心向藍天,腳踏實(shí)地——以空運效率展現陸港速度?!?

他扎根航空貨運前沿陣地,以創(chuàng )新突破的開(kāi)拓精神架設空中物流新通道。面對航線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )構建中的航司更迭、航點(diǎn)拓展、駐場(chǎng)協(xié)調等復雜變量,他始終秉持“逢山開(kāi)路”的攻堅姿態(tài),參與制定航班運營(yíng)收支標準化體系,對內搭建階梯式業(yè)務(wù)培訓框架。在“義烏=馬尼拉”國際貨運航線(xiàn)攻堅期,他連續三個(gè)月駐守運行現場(chǎng),通過(guò)動(dòng)態(tài)優(yōu)化航班時(shí)刻表、協(xié)調多方保障資源,助力實(shí)現該航線(xiàn)每周6班的常態(tài)化運營(yíng),航時(shí)利用率提升超50%。他敏銳捕捉企業(yè)需求,推出“空空中轉”“多式聯(lián)運”等出口服務(wù)模式,為跨境電商企業(yè)破解通關(guān)瓶頸,今年以來(lái)已招引10余家企業(yè)實(shí)現“義貨義出”。他以青年的拼勁和韌勁,在航空貨運賽道上奮力書(shū)寫(xiě)屬于奮斗者的青春答卷。

陳海濤 陸港班列公司市場(chǎng)拓展部副經(jīng)理 奮斗攻堅青年

“奮斗是青春最亮麗的底色,行動(dòng)是青年最有效的磨礪?!?

他以“義新歐”班列事業(yè)為青春戰場(chǎng),在跨境物流的廣闊天地間書(shū)寫(xiě)奮斗篇章。作為深耕班列運營(yíng)的青年骨干,他始終保持著(zhù)對業(yè)務(wù)的敏銳洞察與深入鉆研,勇挑市場(chǎng)開(kāi)拓重擔,常態(tài)化穿梭于數據報表與調研一線(xiàn),通過(guò)行業(yè)峰會(huì )、客戶(hù)走訪(fǎng)、政策研讀等多元渠道捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài),持續對接“義新歐”集團及核心訂艙合作方,為班列運價(jià)體系優(yōu)化、市場(chǎng)趨勢研判提供第一手信息。在創(chuàng )新業(yè)務(wù)拓展中,他深度參與國際快速班列及“中吉烏”鐵公聯(lián)運班列的落地實(shí)踐,通過(guò)數字化改革優(yōu)化運行流程,顯著(zhù)提升開(kāi)行效率,運行時(shí)間從原先的12天壓縮至10天,為公司助推高質(zhì)量共建“一帶一路”行穩致遠貢獻力量。